Amateurs de Web et de Hockey, vous désirez représenter votre entreprise dans le Pool de Hockey Yahoo! Sports Fantasy de la gang Web du Québec, il n’y a que 19 places disponibles et le repêchage sera le lundi 3 octobre à 17h45 mais si vous ne pouvez pas être présents à l’heure, vous pouvez préparer vos listes de choix à l’avance.

Pour assurer qu’au finale ce sera une lutte amusante entre boîtes Web, je vous invite à faire la demande à pool@quiboweb.com pour obtenir le code d’accès nécessaire pour joindre le pool. La page du Pool est publique… tous pourront suivre le classement et nous invitons tous les amateurs et les participants à Twitter et Facebooker des encouragements à leurs boîte Web préférée en spécifiant l’adresse suivante http://hockey.fantasysports.yahoo.com/league/webqc !

Lors de votre inscription, assurez vous de mettre en évidence le nom de votre entreprise comme nom de votre équipe et s’il vous est possible également d’ajouter votre logo comme Avatar, ce serait génial. Une fois la saison terminée, les meilleures boîtes Web (du moins au niveau des connaissances Hockey) pourront s’affronter en PlayOff pour éventuellement gagner la couple!

Comme il ne peut y avoir plus d’une équipe par Agence Web, participer à ce pool peut être une activité de « team bonding » intéressante car vous pouvez effectuer vos choix en équipe.

Quel est le prix? Tous les perdants devront annoncer sur leur compte Twitter ou page Facebook la victoire de l’équipe gagnante.

Que les meilleurs gagnent!

En ce début d’année, plusieurs personnes m’ont demandé de mettre à jour l’année du copyright dans le pied de page de leur site. Pourtant, cette pratique est la plupart du temps inutile, voir fautive.

Que votre site porte la mention Copyright 2011, Copyright 1990, ou rien du tout, personne ne peut le reproduire sans votre autorisation. Au Canada, dès que votre site est mis en ligne, vous bénéficiez automatiquement de votre droit d’auteur pendant toute votre vie et vos héritiers en bénéficieront pendant les 50 années qui suivront votre mort.

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Une erreur persistante dans le commerce électronique consiste à croire qu’un site doit offrir le plus de produits possible à ses visiteurs, et ce dès son lancement. Croire que viser l’exhaustivité assurera votre succès, car tout le monde y trouvera son compte. C’est d’ailleurs ce mode de pensée qui semble régner dans le vrai monde : pensons aux Club Price Costco, Loblaws, Jean Coutu et Walmart qui vendent à peu près tout ce qu’il est possible de vendre, ou à Starbucks et Van Houtte qui lancent constamment de nouvelles saveurs de café. Il est normal que les magasins brick and mortar pensent ainsi, car une fois que le client a fait l’effort de se déplacer jusqu’à leur lieu de commerce, il sera réticent à se déplacer à nouveau.

« Tant qu’à être chez Jean Coutu pour renouveler ma prescription, pourquoi ne pas acheter mes Doritos ici ? Ça me coûtera peut-être 1$ de plus, mais je n’aurai pas à aller chez IGA. »

Ce concept se transpose toutefois bien mal pour le Web, car l’effort pour passer d’un site à un autre est minime, ce qui encourage le magasinage. Si l’exhaustivité apporte beaucoup de valeur à un commerce traditionnel, elle devrait être bien loin dans votre liste de priorités en tant que commerçant électronique. Plutôt que de travailler à augmenter votre offre de produits, concentrez vos efforts sur la facilité de navigation de votre site, l’optimisation pour le moteurs de recherche et à gagner la confiance de vos visiteurs. L’investissement en vaudra beaucoup plus la peine.

Mon journal local de la semaine dernière titrait « Écoliers sur YouTube: Des parents choqués et inquiets ». À l’intérieur, le journaliste diposait d’une pleine page pour s’acharner sur une des bénévoles les plus dévouées de l’école Carillon et, bien sûr, publier une photo en gros plan de ladite bénévole, telle une criminelle. Son crime? Avoir publié sur sa page Facebook et sur YouTube des montages des activités qu’elle a organisées pour ses élèves. Là où ça me dégoûte, c’est que les parents qui s’en sont plaints avaient pourtant signé une autorisation!

Techniquement, le document que ces parents ont signé concerne l’autorisation de publier des photos de leurs enfants sur le site web de l’école. Mais ça, c’est l’ère du web 1.0! Aujourd’hui, les réseaux sociaux font partie des stratégies web des entreprises et des institutions. Le site web lui-même et les interventions sur les plateformes sociales ne sont pas des silos indépendants: l’un alimente l’autre et vice versa. Par exemple, les nouveautés sur le site web sont annoncées dans la page Facebook, les derniers twits sont affichés sur le site web, etc. Même du point de vue de la réalisation technique, on mêle tout: pour des raisons de bande passante, les vidéos d’un site sont hébergés sur YouTube, les photos sont sur Flicker…
Faire une distinction entre le site web d’une école et le web tout court est futile. Dans cette affaire, les parents qui ont donné leur autorisation pour ensuite se plaindre n’ont pas fait leurs devoirs. Le web, c’est le web!

L’article en question: Des photos de vos enfants sur YouTube?

Je fais du design Web depuis que le design Web existe et j’ai vu passer des modes. Tous les trois ou quatre ans, l’approche visuelle change sans se contredire tout à fait, de nouveaux courants émergent sans réellement noyer les autres styles. Mais une chose reste vraie : le bleu est la couleur neutre.

Le blanc intimide par sa virginité. Le noir fait peur. Le gris distille une pesante austérité. Le bourgogne (ou bordeaux, pour les Français) n’a plus la cote. Le vert et le mauve rebutent un bon tiers des internautes. Les couleurs franches sont jugées trop violentes; les textures, trop lourdes.

Si vous voulez plaire à tout le monde ne déplaire à personne, votre site sera bleu. Bleu foncé, pour être précis. Parce que ce choix aidera vos visiteurs à oublier votre interface et à se laisser porter par le confort familier – quoiqu’un peu froid – d’un ciel de nuit d’été.

Et si, tel Gargamel pourchassant les Schtroumpfs,  vous détestez le bleu, soyez conscient que vous faites partie d’une minorité! Et votre témoignage pourrait être cité en mise à jour de cet article, en guise d’antithèse.

Ravalez votre blues, respirez profondément et détendez-vous : voici une mosaïque de sites bleus…

Sur cette image : Alouettes de Montréal, Air Transat, Barack Obama, Barclays, Blaupunkt, Cineplex, Delta Airlines, DropBox, Drupal, Facebook, Ford, Gaz Métro, GM, Gouvernement du Québec, Guardian, Impact de Montréal, Intel, La Capitale, Labatt, Microsoft, NASA, Nivea, Paris Plages, Parti Québécois, Pepsi, RBC-Banque Royale, Samsung, TrentCruising, Ville de Québec.

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(Inutile de me faire remarquer que j’aurais pu faire le même exercice avec des sites rouges ou verts : là n’est pas la question!)